—— 高創(chuàng)文化 ——
GAOCHUANG CULTURE
勵(lì)學(xué)促行，高創(chuàng)建工勞務(wù)實(shí)名制專項(xiàng)培訓(xùn)成功舉行
發(fā)布時(shí)間：
2019-06-24
為貫徹落實(shí)《建筑工人實(shí)名制管理辦法》文件精神，推進(jìn)建筑勞務(wù)工人實(shí)名制工作順利開展，提升項(xiàng)目管理人員實(shí)名制管理軟件操作能力，高創(chuàng)建工于6月21日下午在公司會(huì)議室組織開展了勞務(wù)實(shí)名制管理專項(xiàng)培訓(xùn)。
本次專項(xiàng)培訓(xùn)的對(duì)象主要為項(xiàng)目部綜合辦主任和勞資員。培訓(xùn)特別邀請(qǐng)鄭州市建設(shè)局企業(yè)科主任朱建民、監(jiān)督一科科長薛金良出席并作了重要講話。副總經(jīng)理?xiàng)铋L青、總經(jīng)理助理魏凱、工程管理部副經(jīng)理趙新以及廣聯(lián)達(dá)資深講師明帥為大家展開培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，鄭州市建設(shè)局企業(yè)科主任朱建民與大家分享了自身多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提出要高度重視勞務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)。在勞務(wù)管理上，要重點(diǎn)抓好“四關(guān)”，即實(shí)名制管理關(guān)、合同簽訂關(guān)、工作考勤關(guān)、工資發(fā)放關(guān)，從根本上維護(hù)項(xiàng)目的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
工程管理部副經(jīng)理趙新詳細(xì)講解了公司勞務(wù)實(shí)名制管理工作的規(guī)劃和部署。趙經(jīng)理通過理論與案例相結(jié)合的方式，深入淺出強(qiáng)調(diào)了開展勞務(wù)實(shí)名制的重要性，明確了公司勞務(wù)實(shí)名制管理小組相關(guān)職責(zé)，并重點(diǎn)宣貫了勞務(wù)實(shí)名制管理工作重點(diǎn)和管理流程。
趙新指出，讓公司系統(tǒng)與市建委系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對(duì)于完善勞務(wù)管理組織框架、提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力至關(guān)重要。隨后，趙新對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理小組提出了幾點(diǎn)工作要求：1、全面推行實(shí)名制管理；2、落實(shí)班組考核制度；3、落實(shí)實(shí)行建筑工人產(chǎn)業(yè)化。
最后，廣聯(lián)達(dá)資深講師明帥針對(duì)實(shí)名制勞務(wù)管理軟件的操作流程進(jìn)行了講解并演示。
培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)每一位參與人員都表示受益匪淺，不僅更全面地領(lǐng)悟了勞務(wù)實(shí)名制管理必要性，也明確了為進(jìn)一步開展勞務(wù)實(shí)名制管理，每個(gè)部門和員工的工作方向與重點(diǎn)。
時(shí)代在進(jìn)步，行業(yè)環(huán)境也在不斷變化，開展勞務(wù)實(shí)名制管理是維護(hù)企業(yè)和建筑工人合法權(quán)益的必經(jīng)之路。高創(chuàng)人將繼續(xù)秉承和踐行“精工匠心、創(chuàng)新永恒”的精神，響應(yīng)時(shí)代和政府的號(hào)召，加強(qiáng)工人實(shí)名制管理，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，探索建筑工人產(chǎn)業(yè)化道路，為建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航！
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